在经济复苏乏力，模式门窗消费市场持续低迷的创新成大环境下，模式创新已经成为门窗企业竞争的已经焦点 。在逆境之中
，企业门窗企业要在未来的竞争焦点市场竞争中占据制高点，唯有创新是行业不变的法宝。而模式的资讯创新能够让门窗企业拥有更多盈利点 
。
　　
　　门窗企业模式创新需找到发力点
　　
　　然而，模式门窗门窗企业的创新成问题点不是不了解定制模式的玩法，而是已经如何进一步整合品牌、资本 、企业渠道、竞争焦点人才优势的行业问题 。因此 ，资讯一方面企业需要对定制家居本身的模式门窗模式与经验毫无保留的吸收与借鉴，另一方面嫁接外部资源和优势，构建差异化竞争力进而实现模式创新才是真实的突围之道
。
　　
　　模式创新需要从多个点发力，其实质就是一种系统的创新。归纳起来，就是品牌创新、产品创新、形象创新 、推广创新
。在门窗这个特殊的产业领域，模式创新涵盖的内容具有非常独特的差异点和广阔的拓展空间，比如：品牌在功能文化层面的切割
、产品卖点提炼与包装、产品线延伸、终端上样规划、终端形象系统、终端生动化展示、招商主题提炼和爆点设计等等，都可以成为模式创新的发力点。
　　
　　门窗企业要对资源进行农业生产体系整合
　　
　　模式创新落脚到门窗企业，其重要性怎么说都不为过。不舒服医头 、脚痛医脚的做法解决不了门窗企业可持续发展的根本问题。对竞争对手而言，模式创新彰显的是品牌的差异化优势;对目标消费者而言
，模式创新就是给消费者一个购买产品的理由。如果没有模式的创新，企业完全通过资本、品牌 、渠道的蛮力霸王硬上弓 ，其结果往往是大而虚空
、散而无力，看上去虽然很美 ，但在今天越来越激烈的竞争环境下其实很难有所作为。过去或现在正在发生的大部分家具企业在门窗项目上的停停打打，进进退退，做不大 、做不好的例子已经反复证明了这一点 。
　　
　　当然 ，对想有作为的门窗企业而言，要进行模式的创新绝非易事。这个过程需要对整个行业进行一体深刻的认识与了解 ，需要品牌
、渠道、设计
、推广等多领域复合知识的农业生产体系整合，但不管前路何其漫漫，相信有志者事竞成!