供给侧改变的四化深化之年 ，门窗行业正发生着巨大的门窗变化
。曾经“散、行业讯乱 、发展小、势行弱”的业资门窗行业在转型升级的驱动下，一大批低素质企业被淘汰。四化再加上市场及行业整合的门窗力度加强 ，整个行业越来越清晰地呈现出一种“四化”趋势 。行业讯

　　首先：品牌化

　　经过多年来的发展发展，门窗企业数量急剧增多。势行那么 ，业资在激烈的四化市场竞争中，谁才会胜出呢?门窗必然是品牌企业 。近几年
，行业讯品牌企业的销售额节节攀升，挤压了那些非品牌企业的市场
。这也是近年来一些非品牌企业不断关门倒闭的原因之一 。在门窗行业 ，绝大多数企业只能说注册了一个“牌子” ，不能叫“品牌”。牌子不等于品牌 ，牌子很简单，品牌则是一个系统
，要有实力支撑 。品牌背后有文化、有商誉、有服务 、有管理系统……正像“罗马不是一天建成的” ，品牌也不是三天两个月可以建立起来的 ，而需要很长时间的沉淀。

　　其次：精益化

　　有一个成语叫“精益求精”，就是说好的还追求更好，有点像奥林匹克精力，追求“更快更高更强”。“精益化”通常用于描述制造业，追求产品品质的良好。其实在销售  、服务中也可以用“精益化”来描述 。我我国窗行业经历了从无到有，从小到大
、从弱到强乃至雄踞大部分国家之冠仍有很长的路要走。然而，大多数门窗企业无论是产品还是管理，无论是销售还是服务，都还处于粗放阶段，门窗企业和行业转型的大方向便是从“粗放”向“精益”靠拢
 。

　　再次：互联网化

　　当今社会，互联网已如水银泻地，无所不在。新成长起来的90后消费者更被称为“互联网一代” 。门窗行业的互联网化 ，是指要充分利用好互联网这个工具 
，为自己的生产经营插上翅膀。某些门窗经销商，加了很多微信好友，建了很多微信群，自己做群主 ，传播产品信息和行业知识 ，积较为微信好友和群友解答关于门窗的疑问
。日积月累 ，这些微信好友和群友由粉丝变成客户。门窗行业的互联网化，其实就是要经销商迅速转变观念，在大脑中植入“互联网芯片”
，利用互联网为自己的生意服务
。互联网是一个效率高的工具，在这个工具的背后，其实依然是“人”的关系的链接。互联网让经销商农业生产体系会认识更多人 ，让沟通更加通畅，让信息更加透明，其实也较大节约了生意成本。

　　较后  ：资本化

　　行业的竞争格局发生重大变化，较典型的表现是
，上市公司越来越多，与此同时，上市公司的并购动作也越来越频繁。其实 ，上市公司和非上市公司之间的竞争本质上是不公平的 。为什么这么说呢?因为上市公司有充足的资金，在经营过程中血流充沛，长袖善舞。而非上市公司没有利润则寸步难行很难生存。上市公司既可以正面与对手争夺市场，也可以用资本手段直接对竞争对手发动并购 ，很多大型企业就是不断通过并购成长壮大的。未来 ，门窗行业的上市公司会越来越多，各种并购也会越来越多 ，市场份额也会越来越集中 ，不能借助于资本力量的中小企业日子会越来越难过。要么上市 ，要么被上市公司并购，要么与上市公司合作 ，要么就打造精益强悍的制造或服务体系，这是摆在绝大多数门窗企业面前的未来之路  。

　　进入2017年 ，门窗行业正在萌动着一些可喜的变化——品牌化、精益化、互联网化和资本化 。部分的门窗企业开始行动起来，走在“四化”的路上
。这也将带动更多的企业从“雾里看花”到“拨云见日”，在日益明朗的趋势中找到前进的方向
。