国内市场已经打开，光伏但过去只注重全部市场的产业持优光伏企业深刻认识到，单一市场必然存在风险
，再出展国资讯必须学会两条腿走路，发支国内全部两个市场并重。势企市场

　　2013年 ，内外中国光伏产业存在产能严重过剩，行业国内应用市场开发不足。光伏当时 ，产业持优业内人士认为 ，再出展国资讯中国光伏产业市场过度依赖外需，发支70％以上产品出口欧美市场。势企市场由于大部分国家光伏市场需求减弱 、内外欧盟对中国光伏产品实施“双反”，行业中国光伏产品出口阻力加大
，光伏光伏企业普遍经营困难。三四年过去了
，光伏产业发展环境是否改变
？光伏企业还好吗
？

　　高速增长曾带来成长的烦恼

　　回顾光伏产业发展的这十几年 ，过山车式的大起大落可谓惊心动魄。

　　21世纪初，中国大陆太阳能电池组件产量只占大部分国家11％ ，为日本当时产量的1/4左右。其中，多晶硅产量80吨，95％以上需进口 。

　　很快，光伏产业奇迹般爆发
，经历了名副其实的野蛮生长。没几年 ，中国在多晶硅、硅片
、电池片、电池组件四大生产环节，产量跃居大部分国家靠前。目前，产量连续多年大部分国家靠前
 ，一些品种的占比甚至高达80％。

　　高速增长也带来成长的烦恼
。出口导向而发展起来的光伏产业，因欧美国家此起彼伏的“双反”，海外市场受到巨大冲击。加之“十一五”期间
，国内新能源要点在风电 ，光伏制造业的巨大产能迅速过剩，不少企业破产，龙头企业纷纷步入破产边缘  。

　　不过，到2016年，中国光伏制造企业的日子总体不错了
。据统计，42家有光伏板业务的上市公司中，39家实现利润增长 ，11家增幅超100％ 。中国光伏行业协会秘书长王勃华透露，2016年中国光伏产品月平均出口额11.7亿美元。业内人士普遍认为，光伏产业仍然面临产能过剩 ，一些企业经营依然面临压力 ，但总体看，已从谷底爬了出来。

　　中国人民大学全部能源战略研究中心主任许勤华教授认为
，这得益于我国产业政策适时调整、企业创新能力提高和正确的市场战略 
。

　　推动产业结构调整 ，优胜劣汰

　　一个产业要想健康发展 ，必须注重全部国内两个市场 。前一轮光伏产业的困境就是过于依赖全部市场 。因此 ，破解光伏困境 ，就要让巨大产能在国内也找到用武之地。针对症结
，各级相关部门在“十二五”期间及时雨般出台了一系列扶持政策 。

　　王勃华介绍
，这些政策中 ，《国务院关于促进光伏产业健康发展的若干意见》较重要
，其中明确强调舒缓光伏产能盲目扩张 。意见要求，发挥市场机制在推动光伏产业结构调整 、优胜劣汰 、优化布局以及开发利用方面的基础性作用
。对不同光伏企业实行区别对待，要点支持技术水平高 、市场竞争力强的骨干优势企业发展 ，淘汰劣质企业。

　　意见发布后，国家发改委、财政部、工信部等多部门支持和规范光伏产业发展的政策性文件密集出台 ，涉及产品制造、市场应用、财税、价格 、补贴 、土地管理等产业发展各方面 。各地也纷纷出台相关政策措施
，据不完全统计，截至2015年10月，涉及18个省级、38个地级以及21个县级地方相关部门。

　　有了这些政策支持，光伏电站迅速涌现。国家能源局公布的光伏发电统计数据显示
，截至2016年底 ，中国光伏发电新增装机容量3454万千瓦 ，累计装机容量7742万千瓦，新增和累计装机容量均为大部分国家靠前
。

　　如此巨大的光伏电站市场，自然带动了产业发展。中国光伏行业协会数据显示
，2016年多晶硅产量约19.4万吨，同比增17.6％；硅片产量超63GW，同比增31％以上；电池片产量超49GW ，同比增19.5％以上；组件产量约53GW ，同比增15.7％以上
。

　　告别简单模仿复制 ，加大创新

　　“简单模仿和复制 ，是光伏产业陷入困境的根源。因此，我们开始加大自主创新力度 ，每年投入研发费用近亿元，不断积累微创新 ，提升产品竞争力 。”阳光电源董事长曹仁贤说。在中国光伏企业“较痛苦”的2011年 ，阳光电源依然稳健发展，并在当年完成融入资金。

　　隆基股份董事长钟宝申介绍
，通过技术创新
，去年隆基股份的非硅成本同比降低33.98％，拉晶和切片成本也快速下降  ，产品市场竞争力大大提高 。隆基股份还与澳大利亚新南威尔士大学合作
，研发低衰减LIR技术，率先在大部分国家解决了困扰行业多年的光伏电池初始衰减问题 。目前 
，该技术已经实现产业化 ，企业全部竞争力大大提升
 。

　　差异化和两个市场并重 ，也是企业走出低谷的重要因素
。比如 ，2014年底才成立的乐叶光伏，通过差异化定位，专注效率高单晶产品。2015年，其单晶组件就做到大部分国家产销量靠前。在硅片严重过剩情况下，乐叶单晶硅片供不应求
。

　　国内市场已经打开
，但过去只注重全部市场的光伏企业深刻认识到，单一市场必然存在风险 ，必须学会两条腿走路，国内全部两个市场并重。

　　虽然面对欧美“双反” 
，但天合光能、晶科能源、协鑫集团等多家企业加大其他国家和地区布局，或用工厂换市场 ，努力拓展海外市场。

　　“海外市场不仅仅是欧美市场 ，其他市场也很广阔。”天合光能董事长兼重要地位执行官高纪凡介绍  ，2016年，产品销往大部分国家60多个国家和地区，包括南美、中东、东南亚等新兴市场。

　　“一带一路”建设也为光伏企业开拓海外市场带来机遇 。晶科能源副总裁钱晶介绍  ，建设大潮中，晶科能源带着技术、资本走向东南亚。晶科能源马来西亚生产基地已建成投产，光伏电池年产能1.5GW，组件1.3GW，年产值4.5亿美元 。这是迄今为止中国光伏企业在“一带一路”沿线国家和地区投入资金非常大、产值非常大的工厂 。