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近日 ，降本增效新书《焕新
 ：刘永好和新希望的节省40年》对外发布。该书讲述新希望创立40周年的成本历程 ，并介绍刘永好40年的元望集管理经验与经营哲学。尤为值得关注的飞书是 ，71岁的助力刘永好在书中谈及如何用工具解决企业数字化问题 。书中介绍 ，新希刘永好的降本增效智慧是 ，善用现有工具
、节省以点带面——用一个统一的成本数字化工具统一全集团的交流方式、工作习惯。元望集经过分析比对、飞书讨论，助力刘永好选择了字节跳动旗下企业协作与管理平台飞书 。新希利用飞书这个数字化工具 ，降本增效新希望迅速统一了十几万员工的作业和交流方式。

在刘永好看来，“对比其他互联网企业的数字化办公平台 ，飞书作为后来者，有着超越前者的决心和动力，不仅派专人服务 ，还与新希望一起做了大量个性化的联合开发 。这些个性化的开发 ，让新希望的数字化下沉更高效、更顺畅。”

不久前
，飞书首席商业官林婵透露，新希望与飞书通过使用飞书多维表格等联合开发轻量化业务工具 ，在两年时间里帮新希望节省了2000万元。

这些轻量化的业务工具，助力新希望“降本增效”。比如，新希望190多个猪场 ，用多维表格搭建“猪场环保解决方案”，半年就节省了210多万元；新希望集团总部牵头用多维表格搭便捷转岗的活水平台 ，节约了170万元；财务部门搭建自动化服务台，节省了80%的人力 ，一年的提效价值超过 180万元；还有生物安全部门
，用多维表格搭建猪场点检系统
，节省200多万元 。

2022年，新希望线上会议数量达到108万场，日均会议超3000场 ，总会议时长达到2.6亿分钟
。同时，新希望员工对于飞书文档的使用也在逐步加深 。2022年 ，新希望累计创建781457份文档  ，其中新建多维表格10500个 、搭建运行的自动化流程205021个
。此外，新希望在飞书上搭建了69个服务台 ，解决工单问题30万个
，54%的问题为AI机器人独立解答。

（文章来源 ：上海证券报·中国证券网）

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