近年来
，汉阴汉阴县聚焦抓党建促乡村振兴 ，党建打造以组织建设
 、领航乐业联建发展 、搬迁机制保障为着力点，社区激发出“共建共谋共管共享”内生动力，安居引领搬迁群众搬得出、新景象稳得住 、汉阴快融入 、党建打造能致富新景象，领航乐业赢得全省易地扶贫搬迁后续扶持工作现场会在汉阴召开。搬迁

抓组织强班子，社区增强搬迁后扶引领力。安居坚持把搬迁社区党组织建设摆在突出位置 ，新景象在夯实基础 、汉阴锻造队伍、服务群众上全链条发力。建强堡垒。通过单独组建、联合组建 、挂靠组建等方式，全县20个百户以上易地搬迁社区党组织建设全覆盖，203名党员组织关系全部转入社区党组织 ，全覆盖建立工会、共青团和妇联组织。选优队伍。围绕社区干部“选人难、选优难”困境，打破地域限制、镇域集中统筹、跨区调配使用
，优选32名政治过硬 、能力突出 、群众信任的优秀村干部到搬迁社区担任“两委”干部，培养后备力量38名 。促推融合。创新推行一个支部统领、三大载体支撑、八个中心服务的“138”后扶发展体系 ，以社区党支部为统领，加强对社区居委会 、社区工厂 、农业园区组织领导
，统一建立便民服务、物业管理、平价购物、日间照料、红白喜事、儿童托管、文体活动和矛盾纠纷调解8个服务中心，先后为群众提供便利服务活动1200余场次
。

抓“三联”强带动，增强搬迁后扶聚合力
。推行支部联建、产业联盟、资源联享“三联”工作机制
 ，聚力推动搬迁群众乐业安居。支部联建搭平台。按照“地域相邻、优势互补 、协同发展”思路 ，采取村村联、区域联、链条联等联建方式，通过共过组织生活、共商发展要事、共育富民产业，培育“五星级”搬迁社区党组织3个、“四星级”4个。产业联盟作支撑。整合联建村土地、资金、劳动力等资源  ，联建跨村产业联盟体6个 ，发展果蔬 、蚕桑、茶叶等特色产业6600余亩，建成社区工厂22家
，带动3200余名搬迁群众实现“有土安置”和“有业安置”。资源联享促共富。聚焦共同富裕 ，推行利益联结机制
，通过股份化 、协作化、多元化利益共享方式 ，带动全县5000余户搬迁群众入股社区集体经济，探索出以平梁镇兴隆佳苑社区为代表的“136”利益分配方式
，搬迁群众户均分红2000余元 。

抓机制强赋能 ，增强搬迁后扶驱动力。坚持促发展、利长远，以好经验、好做法激发后扶新活力。推行“师徒帮带”机制 。创新实施县镇优秀骨干、领导干部与社区“三支队伍”结对帮带，通过手把手传帮带，锻造培养了一支党性强
、善作为、敢担当的社区工作力量
。建立“实事承诺”机制。推行社区党组织领办民生实事，实行“事项群众提、过程群众督、成效群众评”，着力为20个搬迁社区累计承诺办理实事400余件，形成以涧池镇紫云南郡社区农家小菜园、平梁镇兴隆佳苑社区新能源汽车充电桩等一批实事赢得群众好评。抓实“待遇保障”机制。县财政每年投入2860余万元用于村（社区）干部待遇增长 、养老补助、学历提升、定岗锻炼、离任补贴“五项机制” ，用好激励政策支持社区干部参加公务员和事业单位招考政策 ，5名搬迁社区干部考录为机关事业单位干部，1名党组织书记被推选为省人大代表，1名党组织书记被评选为省级劳动模范。

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮