近日，耐克耐克公司公布了一系列数据，业绩应对揭示出该公司在全球市场上的承压采取措施表现。尽管耐克该财季的更积整体表现超出了分析师的预期，销售额下降约8%至123.5亿美元 ，耐克利润下降26%至11亿美元，业绩应对但相较于预期的承压采取措施121.3亿美元，这样的更积成绩仍显得不尽如人意 。

　　据耐克高管分析 ，耐克这一市场表现不佳的业绩应对原因主要归咎于公司长期的促销计划
。为了清理库存，承压采取措施耐克在过去几年中频繁打折，更积无论是耐克线上还是线下，折扣力度之大几乎让全价销售变得遥不可及。业绩应对这种做法虽然在短期内帮助耐克消化了一部分库存 ，承压采取措施但长期来看，却严重损害了品牌形象 ，降低了消费者对耐克产品的价值认知。特别是在潮流品类方面，耐克曾试图通过时尚路线来吸引年轻消费者 ，然而这一策略并未得到中国消费者的认可，导致大量潮鞋积压成库存。

　　此外，耐克在中国市场还面临着更为激烈的市场竞争
。随着新消费环境的形成，中国消费者对运动品牌的选择变得更加多元化。一方面，大众路线的国牌逐渐崛起 ，凭借其性价比和本土文化优势赢得了消费者的青睐；另一方面，中产和年轻消费者则更加青睐于小众且灵活性强的品牌 。

　　为了应对这一困境 ，耐克近期进行了高层人事调整 ，新任CEO是一位对零售行业管理和认知颇深的“老将返聘”。他提出了一系列恢复增长的战略
，旨在消除折扣带来的负面影响  ，并重新将运动置于一切工作的中心。自接手以来，新任CEO已取得初步成果，例如成功续签了与NFL的制服供应合同，进一步巩固了耐克在体育领域的地位。

　　然而，摆在新任CEO面前的局面仍然棘手。耐克股价今年已累计下跌约27%  ，而同期标普500指数则上涨了约27%。

　　为了扭转局势
，耐克需要在全球市场采取更为灵活和创新的策略。一方面，耐克应加强与本土消费者的沟通
，深入了解他们的需求和偏好，以推出更符合市场特点的产品和服务；另一方面，耐克还需要在品牌形象和营销策略上进行调整
，以重塑消费者对其产品的价值认知。