“发展现代农业 ,建设农业强国,向百必须依靠科技进步 ,科技种子让科技为农业现代化插上腾飞的温氏沃土翅膀。”
在时代的股份浪潮中 ,科学创新正以雷霆万钧之势重塑传统农业生产模式。农牧年农牧企业如何在这道时代考题中精准作答,播撒拥抱未来 ?阔步温氏以实践作答,用“数字化”提升管理效率,前行用技术创新驱动产业发展,阔步前行向百年 。
温氏食品集团股份有限公司
“创新”基因的传承与延续
温氏把数字化转型作为进一步强化行业竞争力的关键,而追溯温氏股份的数字化管理之路,始于创始人温北英先生的远见卓识。
早在1990年 ,温北英先生就以超前的眼光,开启了信息化、数字化的探索布局。他深知 ,先进的工具和手段是企业发展的重要助力 。因此 ,他不惜重金购买了公司的第一台电脑 ,并于次年与华南农学院(现华南农业大学)计算中心合作建立了局域网 。此后 ,温氏在信息化道路上不断前进:2005年引入金蝶EAS系统 、2010年建设物联网、2015年启动“互联网+”战略、2021年全面启动数字化升级……
“温氏把数字化转型作为提升企业核心竞争力的关键,全方位打造数字化体系 。围绕产业价值链进行多方面的数字化重构,涵盖生产、销售、内部管理等每一个角落,通过数字化技术 ,改变管理思维,重组业务流程,重塑管理体系。”温氏股份副总裁兼董事会秘书蒋荣金介绍,如今 ,温氏股份数字化建设已经步入全新阶段,为了将业务的语言与IT的语言进行转换,架起养殖场与“云端”的桥梁 ,组建了一支既懂业务又懂IT的精英团队 ,保障公司数字化转型工作顺利推进 。
温氏股份副总裁兼董事会秘书蒋荣金
数字化团队不断探索数字化技术在各业务领域的应用场景,主动引入适用的技术。例如 ,通过将全景视频、AI算法与物联网数据集成,构建了养殖场的全域数字空间,赋能远程巡栏、资产管理等业务场景。
蒋荣金指出 ,养殖企业实现数字化管理的难点在于,畜禽是独立的个体,而非标准化的工业产品 。尽管拓展数字化管理应用场景的过程复杂,但随着技术进步 ,应用场景将越来越多,并在企业内快速推广与复制 ,成为企业发展的新质生产力。
《家畜养殖数字化关键技术与智能饲喂装备创制及应用》项目荣获国家科学技术进步奖二等奖。
“温氏从组织、流程、规范、平台等完善数据管理体系 ,构建一套数字化运营体系;同时 ,把大数据模型嵌入生产 、经营决策 ,在风控、客户画像 、疾病防控等场景实现从‘经验管理’到‘数据决策’的转变。”蒋荣金表示 ,数字化转型为温氏带来全方位的积极影响,从内部管理到外部服务,从效率提升到可持续发展,推动企业朝着更加高效、智能、绿色和可持续的方向发展。
数字化工具已运用在温氏生产环节的方方面面。
2024年,温氏预计实现营收超1000亿元,成功跻身千亿农牧企业行列。这一里程碑式的成就,不仅是温氏自身发展的重要跨越 ,更是其在数字化浪潮中勇立潮头 、引领行业发展的有力见证 。
“硬核”技术的探索与追逐
“唯有持续创新 ,方能驱动企业的长远发展