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          嘉盛财经网
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          不做网红,做长红!解锁这一品牌收获大量粉丝的营销密码 牌收近年来发展迅速

          来源: 发表时间:2025-10-05 13:29:24

            成立于2006年的不做网红美国婴儿车品牌UPPAbaby ,因其产品定位高端,做长有“婴儿车中的红解获劳斯莱斯”之称,是锁品丝很多欧美明星带娃出行的时尚单品 。进入中国市场后 ,牌收近年来发展迅速 ,量粉赢得了高销量和好口碑 。营销

            UPPAbaby靠什么成功“种草”新生代消费群体?密码电商思维如何运用在婴童用品营销中?中国玩具和婴童用品协会全媒体中心编辑为此专访了UPPAbaby中国销售总监王斌先生。

            UPPAbaby以科学高阶分段式育儿为带娃理念 ,不做网红为不同年龄段孩子提供至臻实用且时尚的做长产品。

            王斌透露 ,红解获2023年UPPAbaby销售增幅达50%-60%。锁品丝这一成绩验证了他们在中国市场差异化的牌收理念和打法。

            “我们一开始就决定走差异化路线,量粉做正确的营销事情,不去为了销量增长而开发符合‘潮流’的产品,而是坚持为育儿家庭提供更安全、更实用的儿童推车 。”

            王斌分享道,“我们一贯主张一个家庭应该有两台儿童推车 ,一台适合新生儿的高景观婴儿车,可以在小区遛弯 ,或是去附近的商场 、公园时用 ,另一台适合户外旅行 、露营 ,可以用轻便推车 。我们有很多消费者是因为买了UPPAbaby的VISTA或者CRUZ,再来买MINU的 。”

            产品设计上 ,UPPAbaby为0-6个月新生儿提供舒适的睡篮 ,增加对孩子大脑的保护,让孩子能平躺着自由伸展身躯。C型仿子宫座舱和宽敞的座位设计 ,带给宝宝SUV般的大空间体验。

            车身连接处添加镁合金吸震材质双作用悬架系统,内设减震弹簧,与耐磨的PU避震轮配合,形成避震与耐用的双重保障。

            面料的选择上,因为要平衡亲肤性和耐用性,市面上很多推车面料是一个妥协的结果。UPPAbaby则用睡篮和座位两种模式解决了这个问题 。

            “0-6个月宝宝用睡篮,面料做到非常亲肤 。6个月以上的宝宝用座位 ,特别是到宝宝1岁以后,使用推车频率很高 ,我们用箱包面料就更好打理 。分两个阶段就能够把产品做到至臻 。”

            UPPAbaby还为产品做了更多的隐藏设计,王斌说 ,“这对供应链的挑战很高 ,像VISTA的前轮万向定位 ,我们用的是圆珠笔头的设计,这在行业里是首例 。把一款产品做到至臻,同时设计上兼顾颜值 ,就能带来增长 。”

            他还透露,UPPAbaby正在研发的VISTA V3,在透气性 、避震和舒适性上都将有很好的提升 。

            UPPAbaby很早就提出“Parenthood, understood”的理念,王斌说,“我们把它翻译成‘我知父母心’,理解和共情用户的育儿焦虑  ,在服务和沟通等方面为用户提供更多情绪价值,和他们紧紧地站在一起 。同时  ,力求做到更快的售前售后反馈。”

            2023年 ,UPPAbaby Fun车友会相继在上海 、北京、杭州  、广州 、深圳举办5场活动 ,每场邀请不超过20组家庭 ,充分照顾到每位用户的体验和感受 ,让车友们现场分享育儿经验和带娃趣事。

            车友会活动上 ,他们还策划了魔术表演 、宝宝爬爬赛等丰富的活动  ,并提供专业的用车指导 。

            UPPAbaby TUGU推车养护活动在全国7大城市巡回,为用户提供清洗、保养 、检查等全车“SPA”服务 。

            2023年4月,UPPAbaby中国首家4S店在上海开业 ,为用户提供洗车保养、能量补给、专业售后等优良VIP服务。2024年 ,他们还将在北京开设4S店 。

            王斌总结,“2023年我们花了很大精力在做消费者服务关爱方面的事情 ,为用户缓解带娃焦虑 ,提供社交场景,出发点都是为了让宝妈们‘把自己还给自己’。我们在做服务的时候不是去销售产品,而是倾听用户的声音和诉求 ,了解他们的痛点 ,再来指导我们的决策和日常工作 。”

            在产品和服务方面,UPPAbaby找到了自身的差异化定位,提炼出品牌的精神内核 :陪伴和关爱,并以此打造自身品牌文化。

            在品牌营销方面 ,UPPAbaby做对了三件事。

            第一是电商思维。

            王斌分享道 ,“UPPAbaby在运作的时候是电商思维,通过小红书种草 ,天猫 、京东进行泛流量拉新和广告投放,线下门店和合作渠道通过展示 ,现场讲解赋能,实现线上和线下共赢 。”

            2024年UPPAbaby计划开拓得物、拼多多 、抖音等线上新渠道 ,还将尝试线下母婴精品集合店、高端母婴店等合作渠道。

            第二是在小红书成功种草 。

            UPPAbaby从2021年9月份开始运营小红书,通过与头部达人、腰部达人 、素人合作,形成传播矩阵 ,有效拉动了天猫平台成交量 。

            王斌说 ,“UPPAbaby在2022年和2023年前期成长较快的一个原因是,我们找到了对小红书等新媒体平台运营特别擅长的同事 ,吃到了小红书这波红利  。但到2023年下半年 ,竞争更加激烈  ,品牌现在运营小红书就要拼细节了。

            第三是长期主义的品牌价值观。

            谈到品牌的价值主张,王斌认为 ,品牌观应一以贯之并坚持长期主义 。

            “我们的长期主义第一是敬畏心 ,我们对安全特别重视;第二是把每个细节做到位 ,高端品牌需要做的是锁定服务人群做好产品,让消费者认可你的品牌 。”

            对于中国市场未来的发展,他有着自己的判断 :

            “我们相信未来的存量市场对UPPAbaby来说是一个机遇 。市场波动趋于平缓,产品趋势终会由不断猎奇回到真正贴合消费者需求层面 ,营销上大规模的覆盖式广告也终将回归品牌口碑本身。”

            结语 :

            UPPAbaby的产品和服务差异化增长策略中,无不体现出新消费领域的一个热词--“情绪价值”。对于品牌来说,情绪价值能否落地,取决于是否定位洞察用户群体 ,能否死磕产品,打造至臻到位体验。在这些方面,UPPAbaby的打法值得借鉴 。

          相关栏目:时尚