5月10日，燕京愿罐引爆燕京啤酒“510超级品牌日”系列活动正式开启
，啤酒为啤酒行业旺季营销拉开帷幕。推出本次活动 ，盛夏燕京啤酒以“U8心愿罐”为纽带，燕京愿罐引爆线上线下全域联动 ，啤酒百位达人开启线上直播 ，推出代言人关晓彤借助空间视频与粉丝热情互动。盛夏燕京啤酒用“产品共创+场景裂变+生态协同”，燕京愿罐引爆重构消费者体验
，啤酒在盛夏旺季到来之际 ，推出收割一波满满的盛夏流量 。
火爆510 ，燕京愿罐引爆燕京啤酒开启超级品牌日的啤酒盛夏狂欢
今年的燕京啤酒510超级品牌日已经连续举办六季 ，也正式开启了3.0时代 。推出燕京啤酒超级品牌日从1.0时代的明星代言激活粉丝流量 ，到2.0时代提出“有你文化” ，思路转向消费端，将单向营销转向双向互动，已经逐渐把510品牌日打造成为啤酒行业盛夏营销的超级IP ，推动了啤酒旺季消费季的前移 。
与以往不同的是 ，今年燕京啤酒510超级品牌日以“全产品线矩阵”为支点 ，打造“全域营销生态”，不但引入了代言人关晓彤，更是强调“有你文化”在粉丝群体中的彰显
，实现全产品线+场景延伸的生态协同 ，将品牌日IP推进到3.0时代。
今年燕京啤酒超级品牌日的活动首次提出了“多维互动 ，全域共振”的理念 。首先
，坚持产品共创
。燕京啤酒继新春祝福罐之后
，再次推出了U8心愿罐 ，以“定制祝福 ，表达心愿”为诉求 ，将产品从消费付费符号上升为情感载体，消费者可以在罐身书写心愿或寄语
，通过社交媒体分享参与抽奖，让U8的产品共创因素引爆消费者的情感共鸣 。
其次，明星代言人关晓彤助阵
，以空间视频与粉丝实现零距离接触 。消费者扫码U8心愿罐上的二维码 ，就可以进入燕京啤酒的空间 ，与代言人关晓彤合拍许愿 ，形成自己的专属许愿视频 ，并在社交媒体晒单 ，优秀者会获得燕京啤酒的粉丝奖励 。空间视频的玩法在啤酒行业是首创
，燕京啤酒这波操作将啤酒的“社交属性”上升到“互动情感表达”，赢得了消费者的强烈共鸣 。
此外
，多项活动陆续先后上线 ，主打“全产品线+场景延伸”的生态协同 。5月10日当天 ，酒类行业头部主播拉飞哥亲临燕京 ，开启燕京溯源在线直播 ，拉开了燕京啤酒5月的百位达人直播的序幕 。与此同时 ，燕京啤酒快闪店也空降北京通盈中心，设置了游戏、互动
、回馈粉丝等多个项目，成为线下爆点 。而在5月的最后两个周末
，燕京啤酒狮王餐酒吧和燕京9號也将陆续在全国数百家门店开展线下活动。燕京啤酒的这一系列动作 ，都在围绕“场景延伸” ，构建自身的营销生态协同。
燕京啤酒510活动也得到了粉丝的高度认可 。@独爱青妍 在微博留言说 ，“我在心愿罐写下‘愿得一人心 ，白首不分离’送给女友 ，她给我回复‘但为君故，沉吟至今’ ，终于牵手 ！感谢燕京 。”参加快闪店活动的粉丝小张说
，“510是囤货好时机 ，反正也得喝 ，有促销多囤一些，省钱 。”拉飞哥直播间的粉丝G随风说，“感谢拉飞哥带来的实惠 ，燕京啤酒是最尊重粉丝的品牌 ，必须入手
！”
燕京啤酒用510 BigDay契合“消费者主权时代”
过去的一年 ，燕京啤酒取得突破性成就 。2024年燕京啤酒财报显示 ，公司净利润首次突破10亿大关 ，达到10.56亿元 ，同比增长63.74% ，超过2022年和2023年的净利润总和。其中
，大单品燕京U8销量同比增长31.40% ，成为利润增长的核心驱动力
，带动整个中高档产品销量提升 。2025年一季度 ，燕京啤酒净利润同比增长60%左右 ，燕京U8保持了30%以上的增速 ，延续了增长的势头
。
不难看出 ，燕京啤酒通过高端化战略和营销创新
，实现了连续四年业绩增长 。业内分析认为，燕京啤酒的高端化不仅是提价 ，而是价值传递 ，品牌诉求年轻化
，与消费者“玩”到一起 。比如每年春节营销 、510超级品牌日、燕京啤酒节等一系列的营销举措，让品牌保持活力 ，在消费群体中不断发酵 ，保持新鲜感和亲和力
，形成自己的忠实粉丝群 。
燕京啤酒董事长耿超表示
，当前快消品市场已进入“消费者主权时代”
，其核心特征是消费需求从标准化、大众化转向个性化 、分层化 。消费者不再被动接受商品 ，而是通过多样化渠道和场景主动选择 ，更加注重产品体验价值 、情感联结及社交属性。
510超级品牌日活动也印证了耿超的观点。数据不是终点
，“用户资产才是企业核心资本” 。
燕京啤酒通过品牌日IP实现全域营销的长尾价值
燕京啤酒510超级品牌日的一系列活动 ，紧紧围绕“全产品线矩阵”
，打造“全域营销生态”，已经初见成效
。
著名啤酒营销专家方刚指出 ：“燕京啤酒以510 BigDay的心愿罐产品串联春节‘祝福罐’
、开启盛夏促销 ，形成‘文化IP+场景渗透+数据运营’的全域营销闭环
。其核心在于将短期爆点转化为用户资产沉淀
，这与传统大促的流量消耗模式截然不同 。”
当前，啤酒行业竞争激烈，在存量竞争红海中，燕京啤酒通过U8的心智占位与区域市场精耕 ，构筑差异化壁垒 。与此同时，燕京狮王精酿和燕京9號的产品也陆续进入到大促的序列中来
，打造全产品矩阵
，继续提升在中高端市场的分量 。2024年燕京啤酒的高端产品营收占比已经高达67% ，整体营收跻身行业第四，也验证了“结构性增长”路径的有效性
。
从春节“好彩年”到510“心愿经济” ，燕京啤酒持续以情感营销激活用户共创
，再通过电商 、社区店等生态场景实现价值延展 。这种“爆点-沉淀-复购”的循环 ，正重新定义啤酒行业的“大促方法论”
，而这也是体现了超级品牌日在全域营销生态构建方面的长尾价值 。
业内行业人士分析指出
，燕京啤酒510 BigDay以现象级表现，昭示了消费品牌从“流量争夺”向“用户运营”的范式跃迁 。当“秒空”与“刷屏”成为新常态
，燕京正以文化共鸣为支点 ，撬动一场全域营销的无限游戏——这里没有终局 ，只有持续进化的消费者价值创造
。
