<code id='7BADAC5524'></code><style id='7BADAC5524'></style>
    • <acronym id='7BADAC5524'></acronym>
      <center id='7BADAC5524'><center id='7BADAC5524'><tfoot id='7BADAC5524'></tfoot></center><abbr id='7BADAC5524'><dir id='7BADAC5524'><tfoot id='7BADAC5524'></tfoot><noframes id='7BADAC5524'>

    • <optgroup id='7BADAC5524'><strike id='7BADAC5524'><sup id='7BADAC5524'></sup></strike><code id='7BADAC5524'></code></optgroup>
        1. <b id='7BADAC5524'><label id='7BADAC5524'><select id='7BADAC5524'><dt id='7BADAC5524'><span id='7BADAC5524'></span></dt></select></label></b><u id='7BADAC5524'></u>
          <i id='7BADAC5524'><strike id='7BADAC5524'><tt id='7BADAC5524'><pre id='7BADAC5524'></pre></tt></strike></i>

          嘉盛财经网
          嘉盛财经网

          乔布斯 :可触摸玻璃改变世界,产品视窗 其间经历了多次反复

          来源: 发表时间:2025-10-05 15:16:29

          可以触摸的乔布玻璃改变世界
            
            乔布斯和苹果发明iPhone  、iPad的斯可世界视窗历程其实相当漫长,其间经历了多次反复 。触摸产品不过 ,玻璃在iPhone和iPad所有优异的改变设计要素中 ,那块可多点触摸的乔布玻璃无疑是较光彩夺目的一处。
            
            2010年苹果发布iPad平板电脑时,斯可世界视窗有记者问乔布斯 ,触摸产品为什么苹果先做iPhone ,玻璃再做iPad  。改变乔布斯说:“告诉你,乔布实际上我们是斯可世界视窗从平板电脑开始的。我当时想要一块可以作为显示设备的触摸产品玻璃 ,同时也可以支持多点触摸。玻璃我把想法告诉我们的改变硬件工程师 。6个月后 ,他们拿回来一块优点的玻璃。我把玻璃送给我们优越的UI设计师,设计师就基于这块玻璃 ,创造出了惯性平滑卷动之类全新的用户体验。我当时想:‘我的天  ,我们可以把平板电脑的想法扔到一边 ,先用这块玻璃做一台手机 。于是 ,我们就开始研制手机。’”
            
            在乔帮主嘴里 ,整个过程轻描淡写 。但事实上,乔布斯很早以前就开始关注手机和平板电脑,并静静地等待机会 。直到工程师们创造出了优点的多点触摸玻璃 ,乔布斯才相继抛出震撼世界的iPhone和iPad。
            
            2001年,微软开始大肆炒作平板电脑(TabletPC)的概念。几乎所有主流PC厂商都参与了进来 。2003年,在一次采访中乔布斯预言 :“微软的平板电脑会以失败告终 。”结果还真如乔帮主所料 ,在几年时间里,一大堆有键盘的、没键盘的平板电脑走马灯一样逐个儿登场,却没有这款真实在市场上站稳脚跟。
            
            历史就是这么优点 。十几年前,苹果刚开始借Macintosh炒作图形用户界面时,没有人想到 ,较后在图形用户界面领域取得垄断地位的是微软而不是苹果。这一次  ,在平板电脑的角逐中 ,命运完全颠倒了过来 。微软眼睁睁看着自己炒作的平板概念先是被人们渐渐淡忘,10年后却又突然借苹果的iPad大放异彩。
            
            2002年,iPod发布不久 ,乔布斯预感到,iPod将在短时间内改变世界音乐产业的格局 。也许,依靠这款可以打电话的iPod,苹果也可以用类似的方法改变移动通信产业的格局。于是乔布斯亲自动手,在纸上画了几张iPod版手机的草图,还给这个项目起了一个神秘的代号“紫色1号”(Purple1)。不过,连乔布斯自己也觉得 ,这个“紫色1号”与其他手机相比,没有太多革命之处,那几张草图也就仅仅停留在了纸面上 。
            
            2005年 ,苹果尝试着与摩托罗拉合作,在摩托罗拉手机里嵌入iTunes音乐功能 。这一合作引得市场上谣言四起  ,人们猜测 ,已经在音乐领域取得巨大成功的苹果很快就将杀入手机市场 。事实上,和摩托罗拉的合作只是苹果在移动领域的一次试水。摩托罗拉的iTunes手机并不成功。但通过类似的合作,苹果开始秘密接触手机制造商和移动运营商。
            
            2007年1月 ,Macworld大会上 ,乔布斯介绍了苹果电脑和iPod的几款新型号后 ,突然停顿了一会儿 ,然后,用他特有的、带磁性的声音说 :
            
            “这一天 ,我期待了整整两年半。每隔一段时间 ,就会有一件革命性的产品改变世界。1984年 ,苹果发布的Macintosh改变了整个计算机产业。2001年,苹果发布的iPod改变了整个音乐产业 。今天,我们要发布3件同一重量级的革命性产品 。”
            
            像Macintosh和iPod一样能改变世界的重量级产品 !还是3件!听众震惊了 。乔帮主是在忽悠大家吗 ?现场鸦雀无声。
            
            “靠前件产品 ,”乔布斯继续说 ,“是一台宽屏幕、可触摸控制的iPod;第二件产品,是一台革命性的手机;第三件产品,是一台从未有过的互联网通信工具。这三件产品并不是单独的设备 ,他们是一台设备 。我们把它叫做iPhone 。今天,苹果要重新发明手机 。”
            
            重新发明手机——没错 ,这就是乔布斯对iPhone的定位  。如果2007年靠前次看见iPhone的人还无法相信乔布斯这一论断的话 ,今天,只要去北京 、上海的苹果专卖店看一看人们抢购iPhone的长队 ,看看云集在专卖店门口的黄牛党 ,就知道乔布斯当年的论断有多么准确 。
            
            2010年发布的iPhone4将iPhone的销售推向了一个高潮 。从9月在中国上市开始 ,一直到2011年春节前  ,iPhone4无论在苹果中国网站,还是在北京 、上海的专卖店 ,都一机难求 。大量“黄牛”挤在专卖店门口,筹备数百人排队,每天在靠前时间抢购所有可以买到的手机,然后高价转卖 。
            
            苹果此前从没遇到过如此严重的“黄牛”问题 ,总部负责零售店业务的高管专程赶到北京处理 。三里屯专卖店请来大量保安维持秩序 ,但现场还是因为抢购发生多起斗殴事件 。黄牛党的恐怖以及粉丝们对iPhone的热度可见一斑。
            
            2010年4月,中国钢琴家郎朗在旧金山的一次音乐演出中,出人意料地拿出了刚刚上市不久的iPad ,借助这款名为“魔法钢琴”的软件,在触摸屏上弹起了速度较快的钢琴曲之一——里姆斯基-柯萨科夫的《大黄蜂的飞行》  。整个音乐会现场充满了欢笑声和惊呼声 。在这一时刻 ,乔帮主设想的可以多点触摸的玻璃  ,真的变成了一块可以弹钢琴的玻璃。

          相关栏目:热点