2019年 ,浮法浮法玻璃厂提出以创新求生存,玻璃对内严抓细管 ,厂强堵漏洞 、化两化谋降成本;对外开拓市场 ,提两多渠道采购、降优整体化销售 ,打破聚焦发展目标 ,展行强化“两提两降一优化”,业资力争在新的浮法一年实现新的发展 。
“两提”即提产 、玻璃提质。厂强着重想办法提高拉引量,化两化谋将其由设计的提两600t/d提至605-610t/d ,从而提升年生产能力,降优力争全年产量打破390万重量箱;同时强化工艺管理制度贯彻执行力度,减少玻璃缺点,力争成品率比去年提升1%以上 。着力跟进钢化爆开难题,从玻璃成型和退火两个方面进行攻关,深入分析原因 ,提出改进措施,提升玻璃钢化质量。
“两降”即降耗、降本。继续开展“双增双节”活动,一体节支降耗 ,着力把好原材料进口验收及转运、配送过程的损耗关,进口过磅采取生产部负责过磅操作、供应科和材料使用部门共同监磅的机制