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          林岳锋:用新质生产力书写“种粮经”丨农村职业经理人风采 林岳力书发展特色农业

          来源: 发表时间:2025-10-05 15:41:13

          林岳锋:用新质生产力书写“种粮经”丨农村职业经理人风采_南方+_南方plus

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                                      编者按 :


                                      农村职业经理人主要职能在于为乡村集体经济发展策划运营 ,结合乡村本地资源情况打造特色项目,林岳力书发展特色农业,锋用吸引外界流量 ,新质写丨实现乡村富裕兴旺 。生产他们是农村农村经济发展的引领者、创新创业的职业推动者 、农民沟通的经理咨询者 。他们整体协调与领导乡村 ,人风促进城乡融合发展,种粮经乡村振兴需要农村职业经理人们的林岳力书存在和发挥作用 。《广东农村职业经理人风采》栏目真实记录了这些农村职业经理人的锋用奋斗故事 ,是新质写丨洞察广东乡村产业发展的一个窗口。


                                      在晚稻收割的农忙时节  ,汕头市潮阳区关埠镇榕江畔 ,农村联合收割机轰鸣 ,划破广袤土地上的宁静 。90后“新农人” 、汕头锦沣农机专业合作社经理林岳锋在田边远眺,这已经是他种田的第八个年头。

                                      “90后”新农人林岳锋。

                                      去年底,广东省启动广东千名农村职业经理人培育行动 ,林岳锋也加入其中 ,成为了一名农村职业经理人。在汕头土生土长的他 ,22岁时放弃处于上升期的事业 ,选择回到家乡 ,跟父辈们一起种水稻 ,从最基础的育种、插秧、施肥学起,协助经营农业合作社 ,学习“种粮经”,思考着如何扎根乡土 ,以科技振兴农业。2023年11月30日 ,共青团中央 、农业农村部公示了第二届全国乡村振兴青年先锋人选名单,林岳锋获全国乡村振兴青年先锋称号。

                                      科技赋能

                                      新农人带来新技术

                                      2016年,在外闯荡多年  、已成建筑行业技术骨干的林岳锋,辞职返乡协助父亲经营农业合作社,自此心中的一本“种粮经”让他扎根乡土科技兴农 。

                                      林岳锋尝试将学习到的管理经验移用至农业合作社 ,改制的第一步,就是优化管理模式 ,明确分工,建立责任制度,让每个人的价值都能得到发挥。“合作社的管理架构很快就搭建起来了。现在合作社每条线上都有专门的负责人,生产线上有多少个生产队长 ,每个队长下面有多少个技术员 ,谁负责什么方面 ,分工很明确很细。”与此同时 ,林岳锋大胆引入先进设备和技术 ,推行水稻种植全程机械化,“过去用手插秧 、晒谷,用小拖拉机帮忙耙田  ,速度慢,辛苦又费力 。要改变面朝黄土背朝天的日子,就要坚持藏粮于技 ,靠科技种地。”林岳锋说。

                                      林岳锋使用无人机管理水稻 。

                                      在他的建议和推动下,合作社引入了水稻超声波技术——通过用超声波给水稻种子“洗澡”,合作社水稻的年产量上升了10%—20% ,成为汕头第一个“吃”水稻超声波这只“螃蟹”的合作社;积极在当地开展无人机植保作业 、无人机水稻直播 、水稻“三控”技术推广应用;购置新设备、新机器——翻土机 、插秧机、无人机、收割机、烘干机 ,广泛应用于犁田、插秧 、喷药、收割 、烘干等各个生产环节 ,全面提升水稻生产机械化水平,大大提高了农作效率。

                                      “之前一个人一天只能插8分地的秧,而现在一台插秧机一天能完成40亩的工作量 ,效率提升了数十倍 。”林岳锋自豪地说。通过这些努力 ,合作社的水稻种植面积从最初的几千亩发展到了现在的1.2万亩左右 ,年产优质稻谷超过5000吨 。

                                      打造品牌

                                      卖粮食卖出高效益

                                      “之前,合作社主要大面积种植杂交水稻  ,产量较高但销价较低 。我们这里的耕地有着榕江水的滋润,环境优美土质优良 ,有这样得天独厚的条件,完全可以大面积种植质优价高的丝苗米 。”林岳锋认为  ,光种好粮还不够 ,怎么卖好、卖出价格 ,同样重要。

                                      2017年,林岳锋注册了“锦沣粮”商标,希望提高产品价值 ,并通过电商与传统渠道销售相结合来打响丝苗米品牌 。除了线上销售 ,林岳锋还积极拓展线下市场。他带领团队参加各类农产品展销会 ,向外界展示潮阳丝苗米的独特魅力 。

                                      林岳锋和他的丝苗米 。

                                      在林岳锋与其率领团队的努力下 ,合作社生产的“竹占”“象牙占”“汕美香3号”“金香丝苗”等一批较具名气的特色稻米品种,除原有的渠道外,还进入了城镇的超市 ,并借助淘宝、公众号商城  、农信社商城等电商 ,进行多渠道全国销售  。

                                      联农带农

                                      新身份带来新变化

                                      回归家乡的林岳锋始终心系农户。他深知 ,只有让农户增收致富,才能真正实现乡村振兴 。于是,他通过租用农户农田、吸收闲置田 、改造低产田等方式,通过“企业+基地+农户”的模式,林岳锋和合作社带动了榕江片区900多户农户改良品质和技术  ,集中种植优质稻 ,并带动周边农户增产增收 。

                                      林岳锋与水稻。

                                      如今 ,锦沣农机专业合作社集水稻生产 、烘干 、加工 、销售于一体,是水稻全产业链机械化生产、社会化服务的市级农民专业合作社 。合作社现有成员95户,水稻种植基地8380亩,各种农机设备108台套 ,年烘干、加工能力20000吨 ,成为潮阳区省级丝苗米产业园主要实施主体单位。近年来,林岳锋先后被评为“广东省十大杰出精勤农民”“广东省十大农技推广能手”等荣誉称号。

                                      面对新身份 ,林岳锋认为,成为一名农村职业经理人让他获得了一次近距离聆听大学教授、农业专家和腾讯高管授课的难得学习机会,而且还能与来自各地的青年农业人才相互交流、借鉴学习,这对提高自身在科技兴农和经营管理能力方面大有帮助。


                                      统筹:李晓芬 李金玺

                                      撰文 :张玉丹

                                      来源 :南方农村报

                                      版权声明:未经许可禁止以任何形式转载
                                      编辑 王富迪

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